Innovazione, dopo crisi è una delle parole più pronunciate nei vari forum, convegni, congressi che pongono al centro le imprese e il business in generale. Eppure i modi di affrontare i problemi e anche le idee, rimangono vecchi.

La grande novità, poi trend e ormai moda, sono le strat up. Una bella cosa. Idee innovative appunto, di giovani di talento che trovano la loro realizzazione quasi sempre a Palo Alto e dintorni. Alcuni ci riescono anche in Italia, ma quelli che si realizzano in Italia fanno meno rumore.

In questo clima di avventura e voglia di cambiare, mi immagino di respirare aria nuova e invece sento ancora pronunciare le parole competitor, concorrenza. Parole che purtroppo trovano ancora ampio spazio nelle conversazioni tra professionisti, quando si discutono progetti e strategie. Parole che rappresentano idee. E il guaio è che queste idee si traducono in azioni o in non azioni che non giovano alla crescita delle imprese o alla volontà di provarci almeno.

Competitor. Io sono un competitor per centinaia di formatori, coach, organizzatori di eventi e quindi in questo periodo di crisi e di incertezza per tutti, io e come me tanti altri professionisti, non sono una risorsa, ma un problema.

Onestamente qualcosa non mi torna. Dov’è l’innovazione?

Siamo tutti unici, su questo siamo d’accordo, tanto che uno degli impegni per far decollare il proprio business è identificare la propria nicchia. E quante altre imprese ci stanno in quella nicchia? Poche, se siamo molto bravi nel cercare la tribù a cui apparteniamo, forse tanto poche da avere abbastanza spazio per tutte.

Ma per molti, gli altri sono i competitor. E allora in un periodo di crisi, di difficoltà, di scarsità, invece di costruire collaborazioni, ci isoliamo o isoliamo gli altri pensando di fare la cosa più furba, quella di essere tanti deboli individualità invece di poche grandi reti di business. Reti dove oltre a incontrare partner, anche chi offre prodotti o servizi simili possa collaborare per il successo comune.

Questa per me sarebbe una bella innovazione.

Io la vedo così. Il successo di ognuno è il successo di tutti. Competitor è roba vecchia.

La primavera, stagione nuova, la stagione del risveglio. Un tempo giovane che porta voglia di fare, ma anche un po’ di stanchezza per quello che ci portiamo dietro dai mesi passati.

E questa primavera romana che sembra tardare o meglio, restare attaccata a un nuovo autunno senza fine, è faticosa. E’ una primavera che arranca, confusa e un po’ persa.

Siamo tutti parte di questo mondo, e a meno che non vogliamo far finta di non sapere, siamo dentro una brutta storia.

Una storia fatta di difficoltà, di lentezza, di arroganza, di egoismo, di furberia e soprattutto di solitudine. Perché se tante persone si sentono perse, se tanti finiscono per lasciare la presa e cadere, è anche per solitudine. Per colpa di questo senso di impotenza che ci viene inculcato spot dopo spot, scandalo dopo scandalo.

Ieri ero con una mia amica, una di quelle amiche con cui ci si ferma a pensare a voce alta. Una conversazione allegra che sembrava volesse regalarci tante belle sorprese, fino a quando ha abbassato la testa e mi ha detto -non ce la faccio più.-

Un matrimonio finito dopo 20 anni, una nuova precarietà che non aveva mai conosciuto, I figli che chiedono e non danno tregua. All’improvviso è scomparsa la sua forza, la grinta che conosco, la determinazione a cui mi ha abituata, all’improvviso ha dimenticato il suo pudore per dirmi – non ce la faccio più, ho paura.-

Quello che si dice in questi casi è sempre pieno d’amore, eppure spesso così poco utile. E allora non ho detto niente e per un po’ mi sono limitata ad ascoltare. Ho ascoltato i suoi sogni, le aspirazioni che aveva riscoperto nonostante il momento difficile. Ho ascoltato mentre il suo sguardo si spostava in cerca delle parole giuste per raccontarmi un futuro che immaginava, ma che non credeva possible. Perché?

- Se non sei pronta non uscire.- Mi ha detto – E ora io non sono pronta, sono sola.-

E’ questo allora? E’ questa la paura?

E’ vero, bisogna essere pronti per uscire, ma siamo sicuri di essere così bravi nel valutare il momento giusto? Tutti abbiamo paura prima o poi nella vita e ogni giorno una piccola dose  accompagna i nostri pensieri. Paura di non superare un esame, di non ottenere un sì, di non riuscire a spiegare. La lista sarebbe troppo lunga.

Ma avete mai avuto paura di incontrare qualcuno che non significa niente per voi? O di fare delle commissioni di routine? Forse no. E’ quello che amiamo che ci fa battere il cuore, che ci tiene svegli la notte. Tutto quello che desideriamo, tutto quello che conta davvero per noi è sempre oltre la paura.

Non è la paura che ci impedisce di andare avanti è quello che ne facciamo. Decidere di affrontarla, di attraversarla per arrivare dall’altra parte vale sempre la pena. E’ possible che si sbagli qualcosa, è possible anche che non si riesca subito, ma è molto più probabile che ci si avvicini ai propri sogni e a noi stessi. Non è forse questo essere pronti?

Siamo in una brutta storia, ma circondati da meravigliose opportunità. Noi e chi ci sta vicino, possiamo cambiarla la storia. Possiamo fare la nostra parte per permettere a noi stessi e a chiunque di provarci almeno. Nessuno dovrebbe restare solo, perché ogni volta che qualcuno si ferma, si ferma un pezzetto di noi.

E’ stata una bella serata, quella che ha aperto la coaching week a Roma. Il maltempo e il freddo non ci sono sono stati di aiuto, ma l’atmosfera era speciale.  Per me è stato un re-incontro con il teatro che ho lasciato tanti anni fa, ma che non ho smesso di amare e a cui dedico il mio ringraziamento finale.

Riporto qui un’ intervista di Ilaria Guidantoni che credo spieghi molto bene perché il coaching a teatro. E chissà che non succederà ancora…

Un appuntamento sulla ricerca della propria consapevolezza e sviluppo personale; quindi una riflessione su cosa significa tornare a se stessi.

Intervista a Carla Benedetti, Coach professionista di ICF Italia e promotrice della serata

Come nasce quest’idea e con quale obiettivo?
“La coaching week è un’occasione per i coach professionisti di ICF di parlare di coaching. Io ho lavorato su un progetto che potesse raccontarlo e in qualche modo spiegarlo anche attraverso le emozioni. Il teatro quindi era lo spazio più giusto”.

Perché la scelta della contemporaneità a livello internazionale?                                           “L’ICF è presente in 104 paesi, la contemporaneità di questi eventi rafforza il senso di comunità e di appartenenza tra i coach professionisti che ne fanno parte e che sanno di dare in questo modo un contributo molto più ampio”.

Qual è il ruolo del pubblico?
“Nella serata che io ho promosso in particolare, il pubblico ha un ruolo attivo. Ci sono alcune occasioni in cui la sua partecipazione aiuta a chiarire elementi importanti del percorso di coaching”.

In simultanea mondiale

Nella scorsa edizione piu’ di 60 coach hanno partecipato promuovendo la conoscenza del coaching in diversi ambiti.

Quest’anno Studio Coach è presente con un progetto  a sorpresa in collaborazione con lo storico Teatro dell’Orologio.

Nello spettacolo, nell’arte e nella cultura in generale, la creatività è fonte d’ispirazione per ognuno di noi.

Cosa succede quando diamo spazio alla possibilità?

Carla Benedetti coach ICF presenta il Coaching giocando con il teatro. Attraverso il racconto e l’improvvisazione si fanno emergere finalità e benefici.

Una serata unica al Teatro dell’Orologio per scoprire il Coaching e farsi qualche domanda in più.

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I posti sono limitati, si consiglia di prenotare.

Puoi usare il modulo qui sotto specificando Serata Orologio

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la passeggiata librocaffè

piazza di Santa Croce, 21r

18.30- 20.00

Tutti vogliamo ottenere qualcosa di speciale dalla nostra vita, eppure fare il primo passo per realizzarci a volte è difficile, soprattutto in un periodo complesso e incerto come quello che stiamo vivendo. Le sfide da affrontare sono tante, ma tanto è anche quello che noi possiamo fare. Cominciare per esempio ad avere fiducia in noi stessi e nella possibilità.

Sette appuntamenti per analizzare le fasi del cambiamento, riconoscere le tue potenzialità, imparare a leggere i comportamenti e pianificare nuove azioni.

• Cosa conta davvero per te?
• Perchè?
• Come fare per trovare la soddisfazione che cerchi?

Nei sette incontri lavoreremo insieme per rispondere a queste domande. Sono incontri tematici, che possono essere seguiti come percorso completo o singolarmente.

Teoria ed esercitazioni pratiche per scoprire una strada possibile. Non farti prendere dalla pigrizia. Pensa a cosa vorresti cambiare e vieni a scoprire come farlo.

In questi giorni ho letto tanti post interessanti per il nuovo anno, l’anno del risveglio, l’anno del cambiamento, ma soprattutto l’anno dei Maya. Alcuni post sono molto belli e di grande ispirazione, per cui ho pensato che non fosse necessario aggiungere anche il mio.

Poi ho letto una storia, raccontata dal mio amico Francesco “Disbanded” Taddeucci che mi è sembrato valesse la pena riraccontare. Non so se intrecciare blog sia social, ma ho voglia di dare spazio al suo racconto ed eccolo qua.

E’ una storia che parte dalla terra dei Maya, tocca l’Europa e l’America e nel raccontarla, tocca indirettamente anche noi.

La vita di ognuno è il risultato delle proprie scelte, è ora di fare quelle giuste. Forse la profezia è tutta qui. Forse questo mondo arrogante e superstizioso ha bisogno di una profezia per decidere di essere migliore.

E allora ben vengano i Maya e i loro calcoli astrali. Anche se tanti se ne infischiano. Chi vuole davvero un mondo migliore, non ha paura che finisca, vive per costruirlo.

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Un mio compagno di liceo, negli anni in cui io iniziavo a lavorare nella pubblicità, prendeva un’altra strada, diventando archeologo. Oggi vive in Guatemala e nel suo campo pare che sia un’autorità mondiale. Vengo a sapere questa storia che lo riguarda, e ve la racconto perché è molto Disbanded.

Qualche tempo fa Francisco Estrada (questo è il suo nome, è guatemalteco) apre un sito e crea un marchio per il suo istituto di archeologia Maya. Lo vedete a sinistra; è bruttino ma del resto lui è un archeologo, non un grafico. Il marchio ritrae un Tucano e una piramide, due simboli di quell’area. Dopo qualche tempo riceve una lettera dagli avvocati della Kellogg’s: a quanto pare i giganti americani dei cereali hanno uno spot in onda che ritrae un gruppo di tucani che portano via da una piramide il dolce tesoro Maya, facendosi beffe dei custodi. E il Tucano Sam è il simbolo della marca: lo vedete a destra. Quindi – secondo i legali – Estrada deve ritirare il marchio, perché potrebbe generare confusione presso i consumatori di cereali. Come una multinazionale di quel calibro possa essere impensierita da un sito archeologico di nicchia, resta per me un mistero. Anche l’arroganza di pretendere che pappagallo+piramide sia un binomio di proprietà di una marca rimane per me un grande mistero, anche se non mi stupisce più di tanto. Fatto sta che Estrada decide di non cambiare il marchio, e anzi parte al contrattacco: la Kellogg’s – sostiene in pubblico – offende la cultura Maya con uno spot in cui i Tucani si fanno beffe del sarcofago. La storia esce sui giornali, i consumatori guatemaltechi sono infuriati con la Kellogg’s, nasce un putiferio, ne parlano i telegiornali. La denuncia di plagio del marchio si trasforma in un boomerang. Provate a digitare Kellogg’s Toucan Maya su google per farvi un’idea. Alla Kellogg’s non resta che correre ai ripari. Lo spot, tanto per dirne una, non esiste più nemmeno su YouTube. Come finisce questa ennesima storia di ottusità del marketing americano? Andate sulla homepage del sito, e scopritelo da soli. Da lassù i Maya ancora ridono sgranocchiando cereali alla frutta: forse non era il genere umano a dover scomparire nel 2012, ma gli avvocati della Kellogg’s.

Quando abbiamo iniziato a marzo 2011 non mi aspettavo una risposta così positiva. Un programma che parla di coaching e che lascia ai partecipanti la responsabilità di impegnarsi per ottenere qualcosa di più da se stessi non sembrava un’idea semplice.

Si è formato un bel gruppo attento e affiatato che mi ha seguita fino alla fine del programma.

Il mio obiettivo era quello di offrire la possibilità di avvicinarsi al coaching, ma siamo andati molto più in là.

Tutti hanno acquisito una maggiore consapevolezza, molti hanno fatto delle conquiste personali, qualcuno è riuscito a raggiungere un obiettivo importante che inseguiva da tempo.

Una bellissima esperienza che mi dà la spinta giusta per realizzare i progetti in cantiere. Il modo migliore per iniziare il 2012.

Ringrazio chi ha partecipato per avere avuto fiducia in me e nel coaching. A loro un saluto:

“Complimenti per il lavoro fatto e per aver dato a voi stessi una possibilità. Continuate l’allenamento.”

Appuntamento alla prossima edizione, che sarà più ricca della precedente e con qualche sorpresa.

Il lavoro è un’area importante della nostra vita. Ne occupa una buona parte e quindi è lì che più ragionevolmente cerchiamo la nostra realizzazione personale.

I passaggi naturali sono:

1. sapere cosa ci piace fare.
2. individuare il lavoro specifico in cui possiamo farlo
3. cercare poi di fare quel determinato lavoro, affrontando sfide e rischi relativi.

Questo processo, che rappresenta la strada ideale, purtroppo non è semplice. Il mercato del lavoro non a tutti offre il privilegio di scegliere cosa fare.  E’ anche vero che a volte, non sappiamo bene neanche quello che vorremmo fare. L’orientamento è un altro aspetto importante e ne parleremo un’altra volta.

Qui vorrei invece condividere alcune riflessioni per quelle occasioni in cui la strada ideale non è percorribile o per varie ragioni non è stata percorsa. Quella situazione molto comune in cui il lavoro serve a “darci da vivere” e le nostre aspettative di soddisfazione, o autorealizzazione sono molto basse.

Confucio dice: “Scegli il lavoro che ti piace e non lavorerai un solo giorno in tutta la tua vita.” E’ verissimo. Quando non possiamo farlo, chiediamoci:

• Cosa significa per me quello che faccio?
• A cosa mi serve?

Se quello che faccio non mi può offrire spazi creativi di autorealizzazione, perché ostinarsi a cercarli lì? Posso cambiare lavoro?

Se  SI’, si riparte con il percorso ideale. Se la risposta è NO, bisogna cambiare qualcosa da un’altra parte.

Ammesso che la risposta NO non abbia possibilità di ripensamenti, ammesso che io non possa scegliere di fare altro per vivere, posso però scegliere come vivere e far sì che la strada in salita della motivazione si faccia più sopportabile. Come? Dando il giusto valore al tempo che spendiamo lavorando.Posso decidere di non essere vittima del mio destino, ma protagonista delle mie esperienze. Posso decidere di limitare, invece che allargare, l’influenza del mio lavoro sulla totalità della mia vita relegandolo al suo ruolo: fonte di reddito.

Non è facile, lo so, ma è un processo necessario se vogliamo conservare energie e volontà per ritagliarci altri spazi.

Se non posso affermare che “La mattina mi alzo dal letto felice di andare al lavoro, perché questo dà senso alla mia vita” posso però dire “Ogni giorno mi alzo per andare a guadagnare ciò che mi permette di vivere la vita che mi appartiene”.

A fine giornata riuscire a chiudere la porta del lavoro, con tutte le difficoltà, i dispiaceri, i conflitti che si porta dietro, significa costruire una linea protettiva tra bisogni essenziali e bisogni più alti, quelli in cui ci riconosciamo come individui unici.

Il mio lavoro è solo il mio lavoro, io sono altro e posso fare altro per essere una persona più felice. Potremmo addirittura scoprire che quel lavoro ha anche qualcosa di buono. E nonostante non sia ciò che vorremmo, noi riusciamo comunque a dare qualcosa di personale e portarci a casa qualche soddisfazione.

La strada verso il benessere passa sempre per la consapevolezza e spesso anche quella del benessere di chi ci sta vicino.

“Secondo un sondaggio condotto dalla società di servizi  per le risorse umane Kelly Service, su un campione di 5.500 lavoratori della penisola, il 69% spera di cambiare lavoro: se non proprio a breve, quanto meno entro cinque anni. “

Fonte: La Repubblica 

Se ci sono aspetti del tuo lavoro che ti piacerebbe approfondire scrivimi. Cercherò di rispondere attraverso il blog.

What Went Well ? – Cosa è Andato Bene?

Qual è l’ultima volta che te lo sei chiesto? Soprattutto te lo chiedi mai?

Alla fine della giornata facciamo sempre un resoconto, che sia ben redatto su un’agenda o spezzettato tra mille altri pensieri, prima o poi di solito ci diciamo qualcosa tipo:

• Non ho finito di…
• Non ho più telefonato a…
• Dovevo passare a…
• Non ho consegnato il …
• Pensavo di vedere…

Quante cose abbiamo lasciato in sospeso, quale scadenza abbiamo mancato?

E’ possibile sì, che non tutta la lista di cose da fare nella giornata sia stata cancellata, ma cosa invece abbiamo fatto? Cosa siamo riusciti a portare a termine?

Se soltanto ci fermassimo un momento a riflettere sui risultati, sui nostri piccoli e grandi successi, avremmo la sorpresa di scoprire quanto realmente abbiamo fatto. E questo, a differenza del pensare alla lista da completare, ci dà forza. Ci instilla un po’ di fiducia, ci regala un sorriso e la motivazione per affrontare una nuova giornata.

Ogni giorno quando prepari la tua lista di cose da fare, che ragionamento segui? Come ti prepari?

Nell’ultimo mese quante volte sei riuscita/o a portare a termine tutti i compiti che ti eri data/o?

• sempre
• quasi sempre
• raramente
• mai

Rispondi alla domanda e avrai un’idea di come ti prepari a realizzare i tuoi obiettivi.

1. Se riesci sempre a portare a termine la tua lista, c’è forse spazio per una sfida? C’è qualcosa che potresti sviluppare ulteriormente? O sei perfettamente in linea e soddisfatta/o?

2. Se quasi sempre riesci a finire, cosa potresti aggiustare? C’è qualcosa che ti sfugge?

3. Se raramente riesci a farlo, cosa significa? Ogni giorno la lista si allunga per colpa degli impegni che si accumulano e ti senti soffocare in uno stress insopportabile. Perché?

• Ti dai compiti troppo ambiziosi. Sei troppo ottimista.
• Potresti fare tutto, ma ti manca la spinta giusta.
• Non sai delegare.

4. Se nell’ultimo mese non hai mai portato a termine i compiti di una giornata, hai decisamente qualcosa su cui lavorare.

La preparazione è indispensabile. Saper distinguere tra ciò che è importante e ciò che è urgente è già una buona partenza.

Pianificare, conoscere le proprie risorse, essere flessibili, saper affrontare l’imprevisto e prendere decisioni appropriate, sono capacità di ognuno di noi che si possono sviluppare e migliorare.

Pianificare significa sapere come usare il proprio tempo, prepararsi al meglio.

Fallire nella preparazione è un po’ prepararsi a fallire. Vale quindi la pena regalarci qualche riflessione in più, un’analisi onesta delle nostre priorità e delle nostre risorse. Una volta in azione, entrare nel flusso senza farsi sopraffare dagli imprevisti, che ci sono sempre.

Comunque vada la giornata, qualunque evento ci faccia saltare un programma, se sappiamo di aver ben pianificato, potremo riprendere la lista e sistemarla per il nuovo giorno, con serenità invece che con senso di frustrazione.

Quindi la sera non dimenticare di domandarti o di domandare a chi ti sta vicino:

- Cosa è andato bene?-

Ci meritiamo sempre un pensiero positivo di fine giornata.

Conosci qualcuno che abbia deciso all’improvviso di lasciare il proprio lavoro

Ogni volta che mi raccontano storie simili mi viene un senso di liberazione, neanche fosse in gioco la mia di libertà. Quasi rivivessi quel senso di potenza che provavo quando partii per scoprire dove stava il mio cuore, dove avrei riconosciuto la mia storia.

Oggi ho letto un articolo sull’esperienza di Simone Perotti, un uomo che ha abbandonato la vita agiata e frenetica a cui era abituato, per un’alternativa essenziale eppure più ricca.

Un altro, e ce ne sono sempre di più.

• Ma come funziona il cambiamento?
• E’ sempre necessario un cambiamento esteriore radicale per seguire i propri sogni?
• Oppure un cambiamento interiore ci porta comunque sulla strada giusta senza dover strappare contratti di lavoro, emigrare o dolorosamente divorziare?

Dipende.

Il ciclo del cambiamento passa per diverse fasi. Una, la più intensa, è la tempesta. Si chiama così quella fase in cui ci sentiamo destabilizzati e confusi. A volte dipende da un evento esterno, a volte siamo proprio noi a entrarci perché ci sentiamo in qualche modo fuori posto e costretti a fare i conti con ciò che abbiamo.

La tempesta è un momento difficile da cui non vediamo l’ora di uscire. E’ però anche il momento in cui siamo portati a decidere. Restare lì sospesi nel vuoto? Tornare indietro verso una condizione frustrante e non soddisfacente? O andare avanti? Avanti dove?

Di solito abbiamo un’idea abbastanza chiara di cosa non vogliamo, di cosa non ci piace. Più complesso è capire cosa vogliamo. Ancora di più, cosa siamo disposti a mettere in gioco per provarci. Giusto, provarci, perché il successo non è mai garantito.

Per questo spesso è più facile restare dove si sta. Per quanto frustrante e triste è una condizione conosciuta che richiede sopportazione, rassegnazione, ma che non richiede di avventurarsi nel nuovo. Il nuovo che fa paura.

Per cambiare ci vuole un po’ di coraggio e determinazione. Che si tratti di mollare tutto o semplicemente cominciare qualcosa, abbiamo bisogno di ascoltare ciò che siamo, prenderne consapevolezza, scoprire cosa sopportiamo e rivelare la nostra vera passione.

La vita che viviamo è propria come vorremmo? Cosa vorremmo cambiare?

Di cosa abbiamo bisogno per farlo?

E poi finalmente agire.

E’ questo il cambiamento interiore. Arrivare a sapere chi siamo oggi, cosa vogliamo essere domani e scegliere di agire per diventarlo.

Se le condizioni in cui ci troviamo non ci permettono di spostarci, allora bisogna cambiarle. Come ha fatto Simone Perotti.

La bella notizia è che spesso si tratta solo di qualche aggiustamento, e per qualcuno addirittura non serve neanche quello. Soltanto conoscendoci possiamo fare chiarezza. Potremmo scoprire che in fondo, la vita che viviamo va già bene così e cambiare significa semplicemente imparare ad apprezzarla.

Io sono a quota 100, da un po’.

Quelli che frequentano Facebook, sanno che è una cifra patetica. Ho “amici” che viaggiano su quote di 1200 e anche più di 2000. Tutti quelli che non frequentano FB non capiscono di cosa stia parlando e troveranno questo pensiero comunque patetico.

Io, a essere sincera, sono orgogliosa dei miei 100. Intanto è un bel numero tondo, meno impressionante di 1000, ma decisamente più autorevole di 10.

Ci sono arrivata scremando, scegliendo, qualche volta lasciando andare.

Come si fa a lasciare andare? Basta un click, un doppio click di conferma e via. Si è liberato uno spazio. E’ così facile lasciare andare un “amico”? Purtroppo su FB è così.

Certo c’è un momento in cui un piccolo senso di tradimento sembra prevalere. Quel momento di conflitto tra il primo click e la conferma di abbandono. Ma è un scelta da fare e va fatta. Mi consola sapere che quelli che hanno più di mille amici, neanche se ne accorgono.

Nello stesso modo qualcuno può lasciare andare me, e avrà le sue buone ragioni virtuali che io accetto e “condivido”. E’ cinico ? No, è social networking consapevole. Potrebbe addirittura diventare una nicchia su cui specializzarsi.

Per ora mi occupo dei miei 100, una piccola tribù di persone interessanti. Ognuno di loro ha una passione, che seppure non sempre condivido, mi affascina.

C’è chi posta notizie sul buon cibo: ricette, foto, eventi e dritte su dove andare a trovare cose gustose e prelibatezze in giro per l’Italia.

Chi si occupa di marketing, comunicazione, advertising. Loro mi fanno scoprire innumerevoli canali creativi e alternativi molto stimolanti e con effetti sorprendenti sulla mia stessa creatività.

Ho un’amica appassionata di musica che posta video con una costanza da maratoneta.  Non fosse per lei, quanti gruppi della scena musicale internazionale mi resterebbero oscuri.

Ho un amico critico cinematografico con una ironia insolita per un critico cinematografico, insolita in generale, che lascia recensioni poetiche miste a commenti politici piuttosto radicali. Anche questi devo dire scritti con una certa poesia.

Ho alcuni amici praticanti yoga kundalini che generosamente condividono mantra e spiritualità. La pratica quotidiana mi porterà all’eccellenza e loro di tanto in tanto me lo ricordano.

E poi ho i colleghi coach con cui scambio opinioni e riflessioni serie mescolate a ricercatezze dal web. Ogni tanto una pacca sulla spalla, che non guasta mai, qualche volta un silenzio, anche quello utile.

Ho amici che commentano poco e poco si raccontano, altri grafomani che amano mostrare tutto di sé. Ho amici artisti, ho amici che a loro volta hanno amici curiosi, intelligenti e stravaganti.

Ho solo 100 amici perché mi piace seguirli, altrimenti che senso ha. Fossero di più avrei bisogno di un tempo che non ho.

Mi piace ricevere la conferma che il mondo è fatto anche di queste persone straordinarie, che non sono virtuali. Sono persone con un nome, una storia e storie da raccontare. E sono dappertutto, a ogni angolo della nostra vita. Bisogna solo guardare per vederle. Bisogna solo avere voglia di connettersi, anche con chi sembra diverso da noi, ma non per questo meno vicino.

La mia piccola tribù di 100 me lo ricorda ogni giorno e per questo mi piace seguirla.

E tu, di quanti amici hai bisogno?

Giorni fa un cliente mi parlava delle sue aspettative e di come la proposta ricevuta da una certa società non lo soddisfacesse affatto. Era un’occasione, ma lui non sapeva che farsene. Non c’era niente che potesse convincerlo ad accettare. Mi ha espresso i pensieri e le riflessioni fatte nei giorni precedenti, con apprensione e anche un certo fastidio. Come mai quella società avesse pensato a lui per quella posizione… la sua esperienza… i suoi successi… Non riusciva a pensare ad altro e questo lo rendeva più incerto e sfiduciato.

Il mio cliente vuole spostarsi, vuole cambiare lavoro e sa che ogni mese che passa girando a vuoto è un mese strappato alla sua energia positiva. E allora come procedere?

La vita ci offre degli appuntamenti, alcuni utili e fondamentali, altri apparentemente meno utili. Un aspetto del talento è la capacità di riconoscere quali sono gli appuntamenti utili su cui puntare il proprio tesoretto di preparazione, impegno, desiderio, coraggio. Per farlo dobbiamo sapere cosa è utile per noi.

A volte purtroppo ci costruiamo una preparazione al negativo. Siamo cioè molto bravi a riconoscere gli appuntamenti meno importanti o addirittura dannosi, ma non sappiamo esattamente cosa stiamo cercando. Così quando si presenta un’occasione da poco,  invece di lasciare andare, stiamo. Che è un po’ come focalizzarsi sul problema senza agire.

Ci si sente frustrati, amareggiati, incompresi, ma non si molla. E’ un’occasione dopo tutto e prima di dire no, dobbiamo essere certi che sia proprio ciò che non vogliamo. E poiché molte energie sono spese nel definire e chiarirsi bene nei più piccoli dettagli quanto quell’appuntamento sia inutile, si rimane sospesi, senza più occhi capaci di vedere, ad aspettare che qualcosa o qualcuno ci liberi. Come in un film, in un sogno a occhi aperti.

Qualcuno, altro da noi. Il deus ex machina che riconosca le nostre potenzialità e ci aiuti a elevarci sopra la piccolezza del mondo. Perché in quei momenti il mondo è davvero piccolo per noi.

Funziona? No, non funziona.

Se non si decide prima cosa stiamo cercando, diventa difficile e ancora più impegnativo capire se quello che troviamo andrà bene per noi. 

Cosa cerchiamo nel nuovo lavoro? Quali aspetti sono prioritari per noi?

• La retribuzione.
• L’ambiente.
• Il ruolo.
• Il lavoro vero e proprio, i compiti.
• La possibilità di fare carriera.
• La distanza.
• Il tempo che ci rimane a disposizione per la famiglia.

Le strade possibili sono diverse, sta a noi percorrere quella più giusta, senza giudizio. Perché se quella determinata posizione non è adatta a noi, potrebbe esserlo per altri. La decisione serena è una decisione presa sulla base di idee chiare.

Visto che siamo responsabili delle nostre scelte, tanto vale scegliere bene, che nessun altro può farlo per noi.

La nota di Fabrizio Capobianco

Se non riesci ad aprire il link, il testo è in fondo all’articolo

Il mio commento:

Buongiorno Fabrizio, non ti conosco, ma il tuo entusiasmo è stato davvero contagioso. Il tema che tratti è molto interessante e un tema che sento particolarmente vicino. L’innovazione e la nostra capacità di starci dentro.

Credo sia importante mantenere sempre uno sguardo d’insieme, poiché la realtà è complessa e fortunatamente ricca di sfaccettature.

I giovanissimi di Mashape sono stati davvero in gamba, innovatori visionari e laggiù lo hanno capito. Sono state premiate l’idea, la tenacia, la preparazione, la volontà, ma soprattutto, come ha detto una ragazza che passava di lì, le persone. Complimenti e speriamo tutti che si apra davvero la strada a un trend italiano. Sarà questo  il nuovo made in Italy? Chissà.

Una cosa però va ricordata, Silicon Valley riceve tutti e per una start up che ce la fa ce ne sono altre mille forse più, che non lasciano il garage da dove sono partite. Va detto, altrimenti rischiamo di creare un esercito di giovani talenti il cui unico sogno, l’unica possibilità di farcela è farsi venire un’idea per una start up appetibile. E se l’idea non funziona?

No, non è e non può essere l’unica strada. Il mondo non è fatto di solo software, ma anche di hardware e di mani che costruiscono e di persone la cui passione è antica, come la musica o l’arte, la scuola, o la vigna. Il mondo è fatto anche di persone che non hanno la fortuna di coltivarla la propria passione o addiritttura di conoscerla. Il mondo va avanti anche grazie a roba vecchia e a lavori che con l’innovazione non hanno molto a che fare, ma che certamente possono giovarne. L’innovazione ha senso perché esiste qualcosa da innovare.

A nord di San Francisco c’è un’altra valle famosa, Napa Valley. E’ famosa per I vigneti e per il vino che vi si produce con metodi innovativi lavorando con vitigni internazionali. Autoctono non è una parola del loro vocabolario. A Napa l’innovazione compensa la mancanza di tradizione, ma nonostante la popolarità, la mano d’opera messicana e il grande mercato interno, nessun vino californiano raggiungerà mai un Barolo di Mascarello. Applaudo al successo dell’impresa, ma non al tasting. Io la vedo così.

Esiste anche la roba antica e l’Italia ne è la culla. E la roba antica è fatta anche da persone il cui sogno è quello di vivere semplicemente una vita dignitosa a casa propria. Queste persone meritano di essere guardate con cautela.

La questione non è se è giusto che scioperino, se noi faremmo la stessa cosa. Potremmo discuterne per ore e non sarebbero ore ben spese. Ascoltare di solito è un’opzione migliore. La questione io penso sia da un’altra parte: cosa li ha portati a questo? Cosa poteva impedire che succedesse? Non credo ci siano bambini che da grandi vogliono fare gli scioperi. No, i sogni dei bambini sono molto più belli.

Il mondo è complesso ed esistono tanti punti di vista, saperli ascoltare è un talento, di questi tempi decisamente innovativo. Il riconoscimento del valore di ognuno, dell’unicità di ognuno è ciò che rende una società potenzialmente di successo. Questo nel nostro paese ora non succede. Ma l’innovazione e il cambiamento passano anche da qui e in tanti modi. Non solo occupandosi del proprio successo, ma anche di quello degli altri, in tutte le sue forme. La soluzione non può essere: sedetevi tutti al computer e fatevi venire un’idea. La soluzione è un altro sogno: Che le persone siano nelle condizioni di sviluppare il proprio talento e di credere nella possibilità di essere se stessi. Ogni essere umano desidera realizzarsi. Come, non sta a noi dirlo. Crederci e lavorare per questo è possibile e deve esserlo anche nel nostro paese. L’unica rivoluzione possibile per cambiare davvero il mondo parte da ognuno di noi.

Un caro saluto.

Carla

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Ci sono giorni in cui succedono cose cosi’ diverse che fanno a pugni.

Da una parte dell’oceano c’e’ chi va in piazza per fare “qualcosa di concreto” (pescato da un commento su Facebook), si strappa le vesti come in Grecia senza mai fare autocritica (e’ colpa di chi governa, e non li ho scelti io, ci fossimo noi l’economia andrebbe alla grande), blocca i trasporti di tanta gente che sta soffrendo tanto e piu’ di loro, e come risultato ottiene solo di abbassare la produttivita’ delle aziende per cui lavora (che non c’entrano un cappero) e di tutto il paese.

Dall’altra parte dell’oceano, tre ragazzini in fuga dall’Italia annunciano il loro round di $1.5M da mega investitori (come dice GigaOm), alla faccia di tutti quelli che gli dicevano ”vi aspettiamo fra un anno e poi vediamo”. Infatti, eccoci qui. Un anno dopo esatto, e non pensiate sia un caso. Il 6 Settembre 2010 Augusto ha scritto la sua lettera all’Italia. Se avete voglia, guardatevi il mio post di un anno fa. Si intitolava “L’Italia che vuole cambiare”. Nonostante tutto, nonostante tutti. 365 giorni dopo, si presenta con una lista di investitori che farebbe invidia a qualunque startup in Silicon Valley. L’Italia che vuole cambiare, le cose le cambia veramente.

I ragazzi di Mashape sono venuti qui senza conoscere nessuno, senza papa’ e raccomandazioni, scrivendo codice di giorno e di notte, facendo networking a tutte le ore, week-end compresi. Hanno preso qualche soldo da amici e conoscenti, per tirare avanti a t-shirt dei Giants tarocche. Sono riusciti perfino a convincere me a investire, dopo avermi fatto giocare con le loro API.

Un anno dopo li premiano NEA, uno dei top 5 VC al mondo (3com, TiVo, Macromedia, Salesforce.com, …), Index, il miglior fondo Europeo (Skype), i fondi di Jeff Bezos (Amazon) e Eric Schmidt (Google). Una lista incredibile, credetemi. Io me la sogno.

E’ una grandissima conferma per il software italiano. Vuol dire che siamo arrivati. Che possiamo giocarcela. I Venture Capital di primo livello (Tier-1) scommettono su software scritto da Italiani. Scommettono sull’Italia. Ci credono loro, direi che ci possiamo credere anche noi.

Da oggi non sono piu’ il solo Italiano con software Italiano ad aver preso soldi da VC in Silicon Valley. Siamo in due. Uno e’ un caso. Due e’ una conferma. Tre e’ un trend (e spero di arrivarci entro fine anno).

A quelli che scioperano, un invito: andate a casa, accendete il computer, cominciate a creare qualcosa di grande, cambiate il mondo. La globalizzazione e’ un’opportunita’ straordinaria. Non c’e’ neanche bisogno di venire in Silicon Valley, si puo’ fare anche dall’Italia (vedi musiXmatch, Balsamiq, CrowdEngineering e tanti altri).

E’ ora di innovare, di creare. La Silicon Valley in Italia si avvicina. Oggi e’ un grande giorno. Quasi quasi vado in piazza a Palo Alto e lo urlo al mondo.

Fabrizio Capobianco

E a questo proposito vi voglio parlare di un piccolo libro (solo nelle dimensioni) di marketing che mi è capitato tra le mani. Succede così, a volte grazie a un articolo, a un suggerimento, o a uno scaffale disordinato in libreria, si trovano testi curiosi, interessanti, qualche volta anche utili. E’ un libro di qualche anno fa, ma sempre interessante.

“Mandategli un calzino solo” di Stan Rapp e Thomas L. Collins. – Il Sole 24 ore

66 idee semplici per creare un business di successo… o per risollevarlo un po’ aggiungo io. Idee incredibilmente semplici che funzionano. Ognuno può trovare qualcosa d’interessante da adattare a sé o alla propria attività. Anche solo leggerlo stimola la creatività e la voglia di avere un’idea, la 67ma.

Un’idea semplice a volte può essere davvero efficace e di grande impatto, un’idea che ci fa dire: geniale! con un sorriso compiaciuto, neanche fosse stata la nostra.

FedEx campaign

Creative director Rodrigo Almeida

Agency DDB

E’ stata un’esperienza entusiasmante che ha dato a tutti una
grande carica e il piacere di incontrarsi, di confrontarsi e impegnarsi per
un comunità che possa davvero sostenersi e crescere, di  fare networking insomma. Una parola tanto usata per descrivere dinamiche di relazione che spesso si riducono allo scambio
di biglietti da visita o alla promozione dei propri prodotti o servizi. A Bologna è successo qualcosa che credo fosse una necessità sentita da tanti di noi. C’era il sincero desiderio di ognuno di dare un contributo  e il piacere finalmente di ascoltare. Aggiungo un pensiero che ho già condiviso con altri colleghi coach.

“Tornando a casa da Bologna mi sono chiesta se il  nostro desiderio di ritrovarsi, di fare bene, di condividere e arricchirsi sia solo nostro o se non sia un sentire comune a tante persone in questo periodo particolare  in cui tutto sembra volgere a un cambiamento. Un periodo in cui gli individui  hanno riscoperto l’importanza degli altri e di quanto l’impegno di ognuno possa dare alla comunità. L’importanza della comunità e dell’esserci.

Come coach abbiamo il privilegio di essere dentro il CAMBIAMENTO di riconoscerlo e soprattutto di sostenerlo. Un privilegio e un impegno da portare avanti giorno per giorno affinché tutto quello che abbiamo trovato nel CWE 2011 possa servire non solo a noi ma anche a coloro che ci sono vicini e oltre.”

Il desiderio di ritrovare il senso di appartenenza mi sembra molto forte. Saper veicolare questa potente energia in progetti positivi sarà una bella avventura.

Noi siamo anche gli altri. Sempre noi, solo da un altro punto di vista

Qualche giorno prima Andrea Genovese mi chiama e mi dice: “Ho organizzato un’intervista per WBF. Andiamo a intervistare Whitmore, ti va?.” Certo, ci sono.

Ero molto emozionata, l’dea di incontrarlo dopo il suo intervento e fargli delle domande sensate e utili mi agitava un po’. Sono arrivata con il suo libro “Coaching” nella borsa. La vecchia edizione, quella su cui ho iniziato i miei studi. Ho bevuto mezzo litro di acqua per paura che mi si intrecciasse la lingua e il mio inglese diventasse incomprensibile.

Al volo ho messo giù una scaletta di domande. Quello che interessava ad Andrea, quello che volevo chiedere io, lasciando spazio all’improvvisazione nello spirito “del qui e ora”. Poi sono entrata in stato, come si dice, e sono partita. Sir JW mi ha sorriso, tutto è andato liscio.

E’ stata un’intervista rilassata, empatica e attenta. Una vera lezione. Non solo per le informazioni e i chiarimenti che ne abbiamo ricavato, ma per la disponibilità, la generosità, il rispetto ricevuti da un coach formatore che la regina Elisabetta ha onorato con il titolo di Sir per il suo contributo alla cultura del Regno Unito.

In quegli otto minuti ho avuto un’alta dimostrazione di cosa deve essere un coach. Un professionista capace di ascoltare, di accompagnare le persone verso i propri obiettivi, ma anche una persona che conosce la coerenza tra i propri insegnamenti e la pratica quotidiana. Una persona che crede fino in fondo ai principi espressi e li mette in pratica sempre. Parlare di Coaching è importante, ma senza l’etica che lo accompagna, rimane poco. L’allenamento è anche questo: dare valore alle parole attraverso comportamenti coerenti.

Qui c’è l’intervista con il montaggio finale curato dai ragazzi di TheBlogTV, una copia dell’ originale la conservo nella cartella delle cose che contano, insieme alla sua dedica sul mio vecchio libro. Grazie Sir John e grazie Andrea per aver condiviso questa opportunità.

Ma un coach è coach sempre e allora mi sono detta perché non “ascoltare” anche fuori delle sessioni di coaching, fuori delle relazioni personali e avventurarsi in conversazioni casuali in città annotando quanto di ricco e di straordinario è lì a portata di tutti se solo volessimo porvi un po’di attenzione.

Gli artigiani stanno scomparendo?

Oggi ho incontrato Federico, uno straordinario artigiano del cuoio. Federico tratta il cuoio con amore, rispetto, e grande talento. Ha la straordinaria capacità di unire tradizione scrupolosa e cura dei dettagli a creatività e anche un pizzico di snobismo d’artista. Conosco il suo negozio da tanto tempo, ma solo questa mattina mi sono decisa a entrare attratta da alcuni lavori esposti in vetrina. Ho scelto una cintura e da lì abbiamo iniziato a chiacchierare, a dire il vero io ho iniziato a fare domande. Forse non tutte domande potenti, ma certamente curiose.

I suoi lavori sono pezzi unici da cui fa fatica a separarsi, tanto che se il cliente non gli è simpatico rifiuta anche di vendere. Io ho avuto fortuna, gli sono sembrata un cliente affidabile e ho avuto il privilegio di conoscere un po’ il suo lavoro. Per un tempo lungo per una pausa, ma sicuramente breve della mia giornata, Federico mi ha lasciato entrare nel suo mondo, mi ha raccontato come lavora, qualche aneddoto, mi ha mostrato pezzi antichi che conserva in bottega.

Una bottega del “lusso”, dove il lusso di Federico è la capacità di sentirsi ricco sempre, la libertà di saper lavorare divertendosi e per chi vi entra, quello di poter apprezzare oggetti senza tempo, e magari regalarsi anche una piccola cintura.

Mi sono chiesta come mai sono così poche le botteghe come la sua, che sono una ricchezza per tutti. Ce ne saranno altre un giorno o tutto finirà? Mi ha detto che adesso cominciano ad avvicinarsi ragazzi che chiedono di imparare.

Ragazzi usciti dall’università, altri che già lavorano, ma cercano qualcosa che li gratifichi, che li faccia sentire capaci di creare e di farsi apprezzare per il proprio lavoro. Ragazzi che hanno capito che l’innovazione qualche volta passa anche per la tradizione.
Ci sarà una nuova generazione di grandi artigiani? Sarebbe bello.

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saper ascoltare

Ho il piacere di inserire nel blog l’esperienza di Fabio, così come l’ha raccontata a me attraverso un breve racconto.

Chissà che anche tu non ci trovi qualcosa che ti appartiene.

“C’è un disoccupato over 40, un pesce e un corso di formazione….. ” di Fabio P.

Ma questa è una storia che non fa ridere perchè quando si è disoccupati over 40 per ricollocarsi le si provano tutte. Ad esempio frequentare corsi di formazione per rendersi più appetibili. Per colmare un gap che il più delle volte è solo immaginario. A meno che il corso non trasferisca una competenza indispensabile per svolgere una determinata professione effettivamente richiesta dal mercato del lavoro e quindi sia mirato, spesso la faccenda rischia di diventare un pericoloso gioco di attese, appostamenti, rinunce, cambi di rotta che non porta a nulla.

Anzi no, questo non è del tutto vero. Porta aspettative deluse, ansie, stress, frustrazione.

Un po’ come inseguire un pesce durante una battuta di pesca subacquea. Metafora incomprensibile? State a sentire. A 18 anni mi immergo con muta, maschera, pinne e fucile subacqueo tra le scogliere di Ponza. Mi adagio sul fondale dietro uno scoglio, immobile come un relitto e aspetto. Avvisto una preda: un bel pesce, forse una cernia. Mi osserva incuriosita ma finchè non si mette orizzontale non posso sparare. Ho un colpo solo e il bersaglio non garantisce successo. L’obiettivo si muove e lo seguo pinneggiando lentamente, con il braccio teso e la fiocina puntata. Si mette di tre quarti, bersaglio accettabile, via la sicura, sto per tirare il grilletto ma si infila in una tana. La vedo, ma il colpo è impossibile. Rinuncio e aspetto. Esce da un’apertura laterale. Riprendo l’inseguimento. Stavolta decido di sparare appena l’avrò a tiro. E invece le contrazione diaframmatiche mi ricordano che sono sotto da più di un minuto. Risalgo di corsa con i polmoni che scoppiano e le orecchie che soffrono. La mezz’ora successiva la passo abbracciato alla boa di segnalazione tremante come una foglia. Nessuno a parte me e quel pesce ha mai saputo che ci stavo lasciando la pelle per cercare il tiro giusto. Almeno fino ad oggi.

Anche quest’anno l’International Coach Federation indice in tutto il mondo la Coaching Week, una settimana dedicata a far conoscere le potenzialità offerte da questa professione.

In Italia il programma 2011 comprende 80 eventi (seminari, workshop, conferenze, sessioni) realizzati su tutto il territorio nazionale anche grazie alla determinazione di 60 coach e alla collaborazione di 35 partner (istituzioni, enti, associazioni, università).

Dal coaching sportivo al life e business coaching, l’agenda di quest’anno è particolarmente ricca di spunti innovativi sia per chi si vuole avvicinare al coaching approfondendo il metodo, gli strumenti e le potenzialità, sia per i coach già qualificati che invece desiderano conoscere nuove pratiche e ambiti di applicazione.

Per l’interesse e la varietà dei temi trattati durante gli eventi, gli organizzatori prevedono la partecipazione di circa 1500 ospiti.

“La professione di coach è in forte espansione nel nostro paese, sia in termini di domanda sia in termini di offerta, come dimostra anche l’interesse manifestato da chi sta aderendo alla Coaching Week”, commenta Daniele Bevilacqua, presidente ICF Italia dal 1 gennaio di quest’anno. “Per questo gli obiettivi fondamentali della nostra associazione, e quindi di tutte le iniziative legati alla sua promozione, sono di accrescere la conoscenza della professione di coach, garantire elevati standard di professionalità ed etica, migliorare le capacità professionali dei soci, anche grazie alle possibilità offerte dalla nostra rete, e rafforzare la credibilità di ICF Italia e dei professionisti con credenziali ICF Global che ne fanno parte”.

Da un articolo del Sole 24 Ore- Job 24 di Cristina Casadei del 09 feb 2011

Inchiesta – Le frontiere della Formazione / 2

Così il coaching cresce in Italia

“Attivi già 800 professionisti ma è previsto un incremento del 28%

Migliorare le strategie di business management, aumentare l’autostima e la fiducia in se stessi, espandere opportunità di carriera, gestire in modo equilibrato lavoro e vita privata, ottimizzare prestazioni individuali e di gruppo. Con la crisi il coaching ha cambiato pelle ed è diventato sempre più orientato al business, ma anche sempre più conosciuto e diffuso. E viene utilizzato anche internamente. Così nelle grandi realtà, da Google a Vodafone, da Poste italiane a Fastweb, da Ibm a L’Oreal fino ad arrivare a Birra Peroni, si stanno creando anche delle reti di coach interni.
La ricerca
A spiegare come è cambiata la professione dei “consiglieri del principe” è una ricerca dell’International coach federation, fatta in collaborazione con Pricewaterhousecoopers, che ha coinvolto complessivamente 15mila persone in 20 paesi di Africa, Asia, Europa, Nord America e Sud America. In Italia, in particolare, sono state coinvolte 750 persone.
Il giro d’affari
A non cambiare, per ora, è stato il giro d’affari che a livello globale, come spiega Giovanna D’Alessio, immediate past president della International coach federation, «negli ultimi due anni aveva rallentato la sua crescita, ma quest’anno, secondo le nostre previsioni, tornerà a crescere del 20%. I membri della federazione sono oltre 17mila, in oltre 100 paesi». Nel caso italiano il giro d’affari si attesta stabilmente intorno ai 15 milioni di euro. Aumentano però i professionisti. Gli iscritti a Icf sono passati dai 250 del 2008 ai 400 di oggi, ma a fare questo lavoro sono almeno in 800 in Italia. E la rete si sta espandendo sempre di più. Il potenziale di espansione del coaching è molto elevato, intorno al 30%: a livello globale, infatti, ha detto che vorrebbe fare coaching il 33% degli intervistati della ricerca Icf-Pwc, mentre in Italia questo dato si ferma al 28%. Daniele Bevilacqua, che è il presidente di Icf Italia, racconta di aver ricevuto da molte grandi aziende italiane richieste per iscrivere alla federazione la loro rete di internal coach. Ma racconta anche, solo per fare un esempio, di un’esperienza fatta nell’ultimo anno, all’interno di un’azienda che ha dovuto affrontare tagli importanti tra i manager. «Lascio immaginare quale fosse il clima che si era venuto a creare tra chi è rimasto, con il dubbio di poter prima o poi rientrare tra i tagli», dice. E l’utilità quindi, tra gli altri interventi, anche del coaching.
La conoscenza
I risultati globali dimostrano che oltre la metà dei partecipanti ha una conoscenza del coaching e ne sa dare anche una definizione corretta. E, a sorpresa, «è proprio l’Italia uno dei paesi dove sono state registrate percentuali significative e dove viene attribuito un ruolo molto importante alle certificazioni e alle credenziali dei coach professionisti», spiega Giovanna D’Alessio, immediate past president. Premesso che non si tratta di una professione per giovani perché riguardando un’attività che viene svolta prevalentemente con il top management solo un’esperienza lunga e ad altissimo livello rappresenta la base per avere credibilità, esistono scuole che fanno formazione e che sono accreditate per farne: l’elenco si può trovare sul sito di Icf a cui viene attribuito, soprattutto in Italia, un ruolo forte nel controllo dell’accesso alla professione.
La federazione
Secondo la ricerca Icf-Pwc nel nostro paese il 26% delle persone intervistate dichiara di avere una discreta conoscenza del business coaching, oltre che della federazione e del suo ruolo istituzionale. A questo proposito, gli italiani ritengono fondamentale l’attività di Icf nello stabilire e mantenere standard professionali elevati, come ha spiegato il 20%, nel fornire credenziali ai coach professionisti (20%) e nello sviluppare modelli guida per il coaching professionale.
Le credenziali
Il problema delle credenziali non è forse quello più importante con cui deve misurarsi la federazione in Italia, ma certo, come spiega Bevilacqua «è stato fatto un percorso molto importante con l’elaborazione e il rispetto di un codice etico che garantisce gli alti standard dei professionisti e con una serie di credenziali di Icf che oggi sono diventate motivo di credibilità. Esiste un training costruito ad hoc e fatto attraverso corsi in scuole che collaborano con diverse università, come per esempio quella di Castellanza o la Luiss, così come è necessario dimostrare di aver fatto un numero di ore di coaching a clienti paganti prima di poter crescere nelle certificazioni». Che ci si debba attenere strettamente a questa linea lo dimostra il fatto che se un cliente ritiene che il suo coach abbia violato il codice etico, per esempio, potrebbe anche perdere le credenziali.
La soddisfazione
Tra le frasi più significative con cui i coachee hanno descritto questa attività in base alla loro esperienza ci sono il coaching persegue degli obiettivi, utilizza un piano di lavoro strutturato, significa guardare avanti. I livelli di soddisfazione dei coachee risultano molto elevati, circa l’83% si dice infatti contento del lavoro col coach; molto soddisfatti sono oltre il 36%, mentre il livello di soddisfazione aumenta al 92% quando il coach è certificato. E la soddisfazione emerge anche dal fatto che chi ha fatto coach lo consiglierebbe ad altri colleghi.”

Sole 24 Ore- Job 24

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